◎集会现场
集会主要围绕以下三个议题展开：
NO1政策解读、市场研判及标杆学习
NO2集团战略生长计划与2021年经营计划的汇报、研讨
NO3营销体系的反思总结与展望
集会的第一个议题，由集团副总裁王秋菊主持，亿翰智库董事长陈啸天、亿翰智库华南研究院院长何璐、亿翰智库品牌咨研部总经理高雯划分带来了以《行业空间仍存，锚定资源是要害》、《粤港澳大湾区都会群逻辑及典范企业战略》、《2020品牌的力量:品牌赋能生长型房企生长》为主题的分享。照料老师们的精彩分享，为z6com人生就是博未来的战略计划和结构带来了新的启发。
◎集团副总裁王秋菊主持集会
◎亿翰智库董事长陈啸天进行分享
◎亿翰智库华南研究院院长何璐进行分享
◎亿翰智库品牌咨研部总经理高雯进行分享
集会的第二个议题，由集团运营治理中心总经理丛思程主持。首先丛总从全局的角度就集团的战略生长计划构想及整体的经营计划进行了汇报。紧接着各事业部总裁就本事业部的经营计划及事情思路进行了汇报。最后董事长就汇报情况进行了提问与点评，并组织与会人员就相关重难点问题展开了研讨。
◎运营治理中心总经理丛思程进行汇报
◎事业一部总裁王敏进行汇报
◎事业二部总裁张昌平进行汇报
◎事业三部总裁张海兵进行汇报
◎华南事业部总裁佘啸吟进行汇报
集会的第三个议题，由集团副总裁许立主持，许总对目今的营销体系进行了剖析总结，并对2021年营销系统的事情计划进行了汇报。随后与会人员就重滞库存、产品订价、渠道治理等问题进行了深入的剖析研讨。
◎集团副总裁许立主持集会
◎集团副总裁韦萍在讨论中谈话
◎董事长兼总裁罗欣总结谈话
集团董事长兼总裁罗欣在此次高管会的总结谈话中提到：营销是重中之重，营销要做好，市场要深入研究，客户要找精准，产品要匹配、要切合客户的需求。列位领导干部要深入学习研究公司的大运营体系，并落实相关要求。所有事情计划的逻辑就是要讲求资金周转的效率。偏向要清晰，执行和细节一定要做到位。接下来所有人都要沉下心来研究人和机制的问题�；岷笠险媸崂聿⒒涫蹈飨钍虑槿挝�。
此次集会取得了显著的结果，严肃正式的集会之后，轻松愉快的高管星光晚宴在塔山草坪举行。精致、美味的食物、浪漫的情况、入耳的音乐、有趣的游戏，晚宴的气氛恰到利益。
◎晚宴现场
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