z6com人生就是博

公司已经在“两年百亿三年百强五年五十强”的赛路上幼步快跑，当前业务迭加及人才结构更新，要促成有效融合、统一行动指标，共同的企业文化导向与价值观就显得尤为重要。为此，公司于2019年7月2日召开了企业文化诊断与澄清项目专项启动会。集团罗欣董事长、各副总裁，及各中心/事业部/产业公司一把手参与了本次启动会。

启动会现场

集团人力行政中心掌管人彭佳在会议起头，着重介绍了企业文化征询项主张重大意思，并简要介绍了征询项主张合作方公司及团队的情况。

接着，项目征询方首席照拂康传伟教员，为与会人员具体解读了项目组成人员、各阶段工作思路和战术/工具、具体行动打算、将来产生的成就，并提出了参加群体需共同的具体事项及会遇到的问题。

会上，罗欣董事长就企业文化项主张重要性、紧迫性和落地要求作出重要批示。罗董指出，基业长青的企业都有自己内涵的心灵载体，即企业文化，并举例华为成为国际巨型企业，其重要原因是《华为根基法》对公司的治理和长足发展起到了疏导作用，是企业文化阐扬能量的典型。因而，企业文化其主题作用是企业在万变的环境中，用共识的价值观做选择，共有的理想来经营，共同的行动去践行，进而影响全员措施一致、思想统一，和衷共济助推企业悠久发展。

罗董还讲到，z6com人生就是博集团当前正处于急剧发展，组织改革阶段，通过引进大量的品牌房企职业经理人参与企业，其主张通过高效求实、接地气的治理水平和战斗能力，推动企业在做大做强的基础上实现基业长青。但，z6com人生就是博集团占有我们怪异的优良基因，在将来发展过程中，不能照搬照抄其他房企经验，要在维持良好传统的基础上进行升级调整。所以要做到传承与发展并举，整个团队要认同z6com人生就是博的文化，思想与行动维持一致，在统一价值观系统下用创业者的心灵一路同业，实现z6com人生就是博战术指标。

最后，在与会人员热烈掌声中，项目启动会圆满落下帷幕。

没有老兵就没有传承，没有新军就没有将来。等待，通过本次文化征询项目，带头整个同仁澄清z6com人生就是博面向从前的成功基因、面对将来战术挑战的应对之策，以及面向当下业务与治理挑战的治理准则。同心者同路，同路者同业，将来公司将着力用企业文化凝聚人心，用价值观牵引行为，共同将z6com人生就是博打造成基业长青的行业标兵！